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●  芻議爭當“創新型”專業技術人員

□ 王亞紅


  有人說,過去靠機會,未來靠核心競爭力;過去靠員工體力,未來靠專業技術人員腦力;過去靠員工加班,未來靠專業技術人員創新。企業高效發展,要爭當“創新型”專業技術人員。

  創新是適應經濟全球化的客觀要求。面對今天這個信息化、經濟全球一體化的時代,如果每個人與市場不結合在一起,不去創新,企業就沒法生存?,F在企業**的困惑是企業的領導感到市場的壓力非常大,而有些專業技術人員并沒有感受到壓力或感到壓力并不大。如果把市場壓力傳遞到每個專業技術人員身上去,專業技術人員一定會想辦法來解決這個壓力,這就需要創新,如果每個人都來動動腦子、都來創新,這對企業來說是一筆非常大的財富。

     創新能力又是一種潛能,需精準開發。前不久,全國總工會表彰獎勵“中國十大杰出青年人才”,他們在日常工作中,自主開發創新能力,在生產中創造了許多提高零件加工質量和效率的先進方法,展現出極強的創新能力??梢?,通過實踐開發創新能力,是提高創新能力的基本途徑。然而,我們公司作為網絡服務公司,更需要在創新上下大力氣,根據客戶需求,加大開發新項目力度,提升公司對外知名度,為公司創造效益。

  專業技術人員創新能力并不是天生的,在很大程度上取決于后天的學習和訓練。因此,企業應重視專業技術人員素質提升,對專業技術人員加強創新方面的學習、訓練,提升創新技能。管理者如何營造創新環境?筆者認為應從四個方面著手:一是依據戰略目標提出階段性成果;二是鼓勵專業技術人員冒險;三是為專業技術人員提供富有挑戰性的工作;四是營造一個開放的環境。

  綜上所述,鼓勵專業技術人員在工作中創新,也能提高專業技術人員對企業的忠誠度和工作的成就感。微軟前總裁比爾·蓋茨曾講過這樣一段話:“一個優秀的專業技術人員,應該是一個積極主動去做事、積極主動去提高自身技能的人,他會自動自發并且高效地投入到每一項工作任務中去?!睘榱似髽I高效發展,也為了自身的發展,讓我們爭做創新型專業技術人員吧。


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