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● 大慶運盛公司精心打造“家文化”

  本網訊?。ńy玉 閆富麗)  今年以來,大慶運盛電子商務有限公司在管理中拓寬新思路,探索新方法、新途徑,不斷夯實新的內容,把各項工作落實到實處,全方位推進建家文化建設,讓“小家文化”充滿活力,凝聚發展動力。

  力求“實”字。這個公司精準開展“雙創”活動,持續推進全員素質提升,提出“向**的學習就是向**的實踐”口號。通過引導員工積極發揮學習的主觀能動性,把工作過程作為學習提升過程,帶著問題去學習,在“比、學、趕、幫、超”中,不斷強化全員專業技能。他們利用各種方式大力宣傳技術、設計總監過硬的專業技術,通過讓專業技術“精英”在公司有名,在媒體有聲的方式,讓他們在工作中吃苦耐勞、勤勞敬業、創新奉獻精神全員皆知,充分發揮引領作用,有效帶動全員學習業務的積極性。

  著力“全”字。為宣貫企業文化理念,做到踐于行,固化于心,在公司辦公室制做引人注目的公司形象墻、文化理念、服務標準牌,積極營造全員學習的良好氛圍。有效激發崗位員工自覺遵守工作程序,讓企業文化滲透到每名員工心中。同時,堅持每周召開運營例會,全體人員總結工作,協調解決工作中遇到的各類問題,總經理對當下工作提出要求。學習行業先進的管理經驗和成功的技術,補齊業務短板,把責任細化落實到每個部門、每個環節、每個崗位。

突出“新”字?!皠撔隆笔瞧髽I的核心競爭力,而人才是實現“創新”的核心資源。為有效調動和激發全員立足崗位創新創效的積極性和主動性,公司以“勤儉節約、挖潛增效、創新增效、全員爭先”為主題,深挖工作細節,查找管理短板,深入開展節能降耗活動,組織全員從身邊小事做起,從點滴做起,爭當節能降耗先鋒,營造“全員多節支,全員爭創效”的良好氛圍,將節約挖潛、降本增效工作落到實處,力求收到實效。

  打造“暖”字。深入宣貫“人本關愛”理念,在公司領導及各部門支持關心下,力求改善員工工作條件和生活環境,讓員工心快樂工作。副總經理周翔、設計師孟小琳將自己最喜愛的花從家中搬到公司,美化了環境,受到員工的點贊。通過開展巧手扮崗位活動,美化了崗位環境,讓員工能感受到“大家庭”、“小家庭”的溫暖,有效提升了企業的向心力和凝聚力。同時,公司還在全員中開展團隊意識教育,樹立一盤棋、一條心、一股勁理念,公司領導關心關注員工疾苦,工作之余經常深入崗位、宿舍與員工零距離溝通、交流,問寒問暖,體現領導關懷并解決員工生活工作中的實際問題,得到員工們的一致認可,拉近了干群關系,有效增強團隊意識。


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