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● 大慶運盛公司“四板斧”打造文化風景線

  本網訊?。ńy玉 王亞紅) 近年來,大慶運盛電子商務有限公司科學審視,正確把握團隊建設與可持續發展需要,致力于“家園文化”建設,從尊重、理解、關心、服務員工視角,有效增強員工對“家”文化的認同感,使“家”文化對員工思想產生潛移默化的引領作用。

  一板斧:思想層面增強工作主動意識。該公司堅持把“家”文化建設作為凝聚人心、激發員工潛能的重要環節,注重將制度剛性要求與柔性管理結合,將加強管理和激發員工活力結合,將解決員工思想問題同解決實際問題結合,對員工提出的經營“金點子”,采納者予以重獎。公司創造條件為員工辦好事,辦實事、辦暖心窩子的事,盡力解決員工后顧之憂。在對員工業績考核上,堅持以正向激勵為主,鼓勵員工向榜樣學習,向先進看齊,爭當“**”員工。

    二板斧:規劃層面提供價值實現途徑。堅持為專業技術人員提供充電補能機會,助力綜合素質提升。日前,該公司召開“創爭”推進會,發出了“創爭”倡議書,樹立學習為本、終身學習、工作學習化、學習工作化、持續學習理念,促其知識、技能、經驗得到積累,提升崗位競爭力。通過建立“能者上、平者讓、庸者下”選人、用人機制,將思想覺悟高、技術能力強的人員,調整到關鍵部門鍛煉,讓想干事、敢干事、能干事的人員,通過考核選拔到公司管理崗位,讓技術人員找到自身價值和企業發展的**結合點,形成拼搏進取的良好局面。

  三板斧:管理層面搭建壓力釋放載體。以實現溫馨家園“遍地開花”為目標,加大工會小家建設,對員工生活環境進行美化,持續完善各類配套設施,為員工營造優良的工作、生活環境,助推公司整體形象提升。搭建員工文化陣地,讓員工享受到企業發展的實惠和領導的關懷,提升員工業余文化生活質量,享受激情和快樂的文化生活。組織開展各類文化沙龍活動,為員工創造人際交流與情緒宣泄的環境平臺,讓員工舒緩壓力、放松心情、高效工作。

      四板斧:教育層面穩步提升員工素質。本著“干啥學啥,缺啥補啥,練啥精啥”原則,以“只有規定動作,沒有自選動作”為理念,堅持突出系統教學、注重實訓原則,以提升員工專業技能為目的。以新入職和在職人員為實訓對象,采取課堂、實物、網絡培訓、媒體展示、綜合訓練方式,突出“說、教、練、考”四步實訓法,幫助員工掌握新技術。將培訓場所作為員工理論聯系實際練兵、檢驗專業技術的平臺,引導員工參加技術練兵,實現“讓新項目開發更加規范,使規范成為習慣”的專業技能培訓目標。


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