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● 大慶運盛公司“三堅持”打造網絡服務品牌

  本網訊  (姜銀玉 王亞紅)  今年以來,大慶運盛網絡服務公司按照總結、完善、優化、提升的工作目標,結合本公司實際,制定了理念再實踐實施方案,以堅持“先進理念引領、先進方法改進、先進機制融入”的實踐方式,著力打造網絡服務品牌,持續推進文化融入管理、融入部門、融入員工,營造有質量有效益可持續發展氛圍。

  堅持先進理念引領。這個公司以“行為規范引導、標準動作實踐、特色文化促進、團隊作風養成”為模式的企業文化建設路徑來強化文化實踐觀,樹立文化建設重在實踐。讓理念實踐從管理向部門輻射,讓實踐成為文化建設的標準動作,反復實踐,發現問題,及時解決,形成經驗,從而養成優秀的管理行為和工作習慣,不斷促進工作質量和管理效能提升。為培養員工良好的工作習慣,樹立正確的行為學習觀,該公司按照“內培外訓、橫向交流、豎向流動”的理念開展培訓。先后開展了新技術探索、全員大講堂、網絡授課等活動,培養員工在工作中學習,在學習中改進和提高的觀念。

  堅持先進方法改進。借助全員營銷主題活動,資源主要參考書籍《**的實踐公司文化建設手冊》,借鑒其他兄弟單位的好經驗、好做法,該公司運用好LUTI(學習、運用、培訓和檢查)學習法和PDCA(標準、執行、檢查和改進)方式方法,本著持續改進的原則,通過“向**的學習”實現“**實踐”的共享共有,以實踐、檢驗、再實踐的循環遞進來確保持續改進和不斷深入。通過總結亮點,形成有價值的案例,形成正確的文化建設方法,推動公司管理提質升級。

  堅持先進機制融入。在具體實踐過程中,該公司通過建立測評+實踐+再測評+再實踐的機制,實現持續改進。通過逐步把工作文化、學習文化、創新文化、團隊文化、和諧文化五個核心內容融入管理中,讓各級管理者形成了正確的文化建設思路。同時還豐富實踐載體,積極參與文化建設創建和員工創新發明成果展等活動,在全員中開展了“當先鋒,創效益”主題實踐活動,將網絡安全、客戶信息安全、企業管理體現在管理升級和員工素質提升中,使全員在具體的實踐中理解和掌握了正確的建設方法,助力公司高效發展。


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